隆桥硅材何启红：不玩虚的，33万吨三期布局，7万吨投产即达效，筑牢有机硅产业硬实力

发布日期：2026-04-08 来源：有机硅商城 浏览次数：2915

隆桥硅材何启红

深耕不辍步履不停：在“变废为宝”的赛道里，做精做细的长期主义者

在国家“双碳”战略与生态文明建设的整体布局下，有机硅产业正加速由规模驱动向绿色创新驱动的系统性转型。作为国家战略性新兴产业的重要组成部分，有机硅副产物的资源化高效利用与产业链低碳化延伸，不仅是行业实现可持续发展的关键路径，更是推动传统化工向高端化、绿色化新材料体系升级的核心突破口。

三年前，隆桥硅材在宜昌猇亭的土地上埋下奠基的种子；三年后，这座承载着绿色转型使命的现代化工厂顺利投产，成为有机硅副产物综合利用领域的标杆。

本次专访，我们对话隆桥硅材总工程师何启红，深入探寻企业从蓝图到现实的跨越密码，解码其在细分赛道“做细做精”的核心逻辑。

项目建设与产能落地

从蓝图到现实的跨越

有机硅商城—黄秋梅：

2022年底，我们有机硅商城团队来到兴越的时候，隆桥硅材还没有奠基，如今三年过去了，隆桥一期的项目建设完成，并且已经顺利投产，您作为项目的全程参与者，有什么样深刻的感触可以跟大家分享一下？

隆桥硅材—何启红：

2022年我们的项目刚启动，23年才开始正式施工，今年（2025年）总算是把项目给建成了，时间跨度还是挺长的，在进度上我觉得还是不太满意，有一些小的细节也没有做的很完美，但是总的结果还算是不错。

其实也可以反映出您是一个精益求精的人

精益求精谈不上，大家都在摸索，这么大的项目我也是第一次做，整个团队都不容易。

有机硅商城—黄秋梅：

隆桥硅材作为有机硅深加工以及副产物综合利用领域的领航者，您觉得变废为宝、只要做好细分领域产品，最需要具备的要素有哪一些？

隆桥硅材—何启红：

核心就两个字——细、精。

先说“细”：有机硅副产物品类繁多，不能眉毛胡子一把抓，稀里糊涂地处理掉。我们需要针对每一类副产物、每一家的副产物，甚至每个时期的副产物，都有不同的处理方案。

再谈“精”：这是企业生存发展的根本。只有把产品做精，才能赚钱，企业才能持续发展，我们做隆桥硅材的目的也是如此。

有机硅商城—黄秋梅：

隆桥硅材33万吨/年有机硅项目的落地过程是什么样的？

隆桥硅材—何启红：

我们的项目是分三期推进：一期7万吨产能已投产运行；二期规划20万吨产能；三期则计划将兴越的部分老装置搬迁升级，实现产能整合。隆桥现在正用实际行动践行“守护绿色家园”的承诺。

产业定位与核心要素

深耕细分赛道的底层逻辑

有机硅商城—黄秋梅：

今年9月底，隆桥硅材联合车间顺利的开车投产，从调试到出料的阶段。联合车间承载了哪一些产品的产能规划呢？

隆桥硅材—何启红：

我们的联合车间是一个大车间，主要是生产各类二官能团硅烷。我们以前是做高沸、低沸、共沸处理，但是市场它是有限的，国内单体市场有多大，这些东西就有多大。

真正有价值的副产物是含氢，我们可以拿硅氢键做很多文章。所以我们现在选的是用含氢单体去做二官能团的硅烷。二官能团硅烷再往下面去深入，把市场做细，这是我们整个联合车间的建设思路。

二官能团硅烷是中间体，不仅可用于生产偶联剂，还能延伸至硅油、硅橡胶等产品，发展空间广阔。可以说，联合车间是隆桥承前启后、实现二次腾飞的关键节点和产业基石。产能规划方面，二官能团硅烷年产能约1万吨，叠加原有低沸、共沸副产物加工等老产品产能，总产能达到3万吨。

有机硅商城—黄秋梅：

隆桥硅材在副产物处理规模、资源整合能力上处于行业领先地位，且与上游单体企业合作尤为密切。在保持此类深度合作关系方面，贵司采取了哪些核心举措？

隆桥硅材—何启红：

我们与单体厂的合作遵循两个原则：一是“全方位覆盖”，无论何种类型的副产物，我们都能提供解决方案；二是“利益共享”。七八年前，一吨高沸副产物他们还要补贴五六千元处理费，而我们现在还要花钱找他们去买，他们压力小了，也愿意给我们去做。通过精馏塔装置来把不稳定、不好处理的副产物做成一个好产品、能赚钱的产品，也是我们的核心竞争力。

有机硅商城—黄秋梅：

那您这边具备哪一些处理的资质呢？

隆桥硅材—何启红：

作为正规化工企业，我们目前已取得排污许可证、安全生产许可证、危险化学品生产许可证等全套资质，单体厂跟我们合作很大的原因就是我们的资质齐全，不会造成污染。

生态共生与协同运营

打造产业链闭环的硬实力

有机硅商城—黄秋梅：

从产业链协同视角看，隆桥硅材作为兴发集团核心配套主体，对构建产业链闭环及“内循环”体系的支撑作用上是如何通过互生共利模式体现合作深度的独特性。

隆桥硅材—何启红：

从兴发的角度来看，他也是希望延伸产业链，除了帮扶我们以外，还通过招商引资引入了大量有机硅企业。兴发很支持我们，我们也以兴发为依托走出去，跟其他的单体企业做一个深度的合作，这样对整个有机硅行业的生态是很大的帮助。兴发的眼光很长远，站位也很高。他们深知只有培育出我们这样的“单项冠军”，才能构建起健康的产业生态。

你们内循环是怎么样的？内循环的核心是不转移副产物。

有机硅商城—黄秋梅：

你们是可以管道输送的吗？

隆桥硅材—何启红：

对，我们管道密密麻麻的，每一套装置它有哪些主产品，哪些副产品，都会分门别类的分出来，再针对每一个去处理。我们通过规模效应，把内循环才能做起来。

比如说做气凝胶，需要正硅酸乙酯、甲基三乙氧基硅烷，我们就通过管道直接供给园区内的气凝胶企业；而对方的含氢、一甲、高沸等副产物，也能通过管道输送至我们这里处理，既降低了运输成本，又形成了良性产业互动。

使命担当与传统优势

在发展与变革中找准坐标

有机硅商城—黄秋梅：

有机硅新材料是国家大力发展的战略性新兴产业，在猇亭区聚力打造“中国有机硅创新之都”的进程中，作为产业发展的核心载体，隆桥硅材将肩负着怎样的使命？

隆桥硅材—何启红：

核心使命有两个——转型、延链。