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独家对话 l 强力董事长叶光华:2025年,有机硅材料达10万吨/年

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-04-27 来源:有机硅商城 浏览次数:3747
让世界因油而变
      时代瞬息万变,有机硅行业的发展也日新月异,在群雄逐鹿的市场竞争中,能够屹立于行业前茅20年之久的企业并不多见,黄山市强力化工有限公司(简称:强力)一定占有一席之地。作为国内领先的硅油新型材料提供商,强力同样历经了“蛰伏数年而后破茧化蝶”的过程,那么,在过去的这24年间,强力是如何一步步践行目标,未来在有机硅领域又有着怎样的宏伟蓝图?日前,黄山市强力化工有限公司董事长叶光华接受了有机硅商城独家专访,让我们看见一个更深层次的强力。

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有机硅商城编辑与强力化工叶光华董事长

企业发展时间轴
1997年:15万元创办休宁化纤助剂厂
2000年:成立黄山市强力化工有限公司、45万元收购休宁葡萄酒厂、占地9亩
2003年:扩建休宁工厂、占地24亩、年产能达2000吨
2016年:搬迁至县新厂规模化生产年产能达2.5万吨
2021年:年产能达到4.5万吨

企业介绍
强力创立于1997年,是国内领先的硅油新型材料提供商,我们致力于把硅油带入航空航天、医疗机械、电子电器、个人护理和纺织化纤等行业应用,秉承“让世界因油而变”企业愿景。强力对外依靠客户与合作伙伴,坚持以客户为中心,通过创新的产品为客户创造价值;对内依靠努力奋斗的员工,以奋斗者为本,让有贡献者得到合理回报;并与供应商、合作伙伴、大学、研究机构等构建共赢的生态圈,推动技术进步和产业发展。

强力先后荣获国家级高新技术企业,中国氟硅新材料副理事长单位,中国化纤协会油剂分会副会长单位,安徽省制造业信息化示范企业,安徽省诚信企业、安徽省A级纳税信用单位、安徽省100家重点联系民营科技企业,黄山市纳税100强企业、黄山市优秀民营企业、黄山市前沿技术创新团队企业、黄山市30户重点骨干企业、安全生产优胜单位、重合同、守信用企业和下岗再就业工作先进集体等殊荣。
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(强力董事长——叶光华)

企业问答

问:强力的经营理念和管理模式是什么?

叶董:公司狠抓企业管理和产品质量管理,不断提高公司的整体实力,力争在产品质量、产品销售及上缴利税上都有所突破,在企业管理上更上一个台阶;同时创新思路,在产品结构上向新的领域拓展,向高附加值新材料发展,使企业快速做强做大。公司长期坚持自我批判,建立自我纠偏机制。只有坚持自我批判,在自我反思中发现自身存在的问题,并及时纠正,才能不断总结经验、实现自我能力的提升!只有坚持自我批判,才能不断提升个人的承受能力!只有坚持自我批判,才能通过自省自查去剔除组织中的无效成分,建立起一个优质的管理体系!只有坚持自我批判,我们才能在偏航的时候及时调转船头,找准正确的航行方向!


问:是什么机缘巧合让您从纺织领域进入到有机硅大宗市场?

叶董:不是机缘巧合,而是战略转型。1997年我创办了休宁化纤助剂厂,当时主要生产有机硅乳液。通过市场销售,我发现中国有机硅产品与国外知名公司产品品种和品质都有较大差距。当时有机硅研发比较落后,没有好的产品销售能力再强也于事无补。从2000年开始,我下定决心放弃跑业务,专心研发有机硅产品,20年的有机硅研发经历,我意识到中国不缺乏有机硅产品,但中国缺乏有机硅高端产品。于是我下定决心做高端有机硅产品,希望能为高端电子电器、生命科学和个人护理等领域的发展提供高质量有机硅产品。就拿二甲基硅油来说,国内大部分生产商还没有达到美国陶氏、德国瓦克和日本信越的质量标准。我们强力公司去生产二甲基硅油,目标就是要达到或超越国际知名品牌产品质量。


强力目前主营产品有哪些?应用在哪些领域?

强力过去一直在为纺织化纤研发和提供高品质有机硅产品和油剂产品。强力的将来是为人类文明提供高质量有机硅产品,主要规划有高质量二甲基硅油、乙烯基硅油、苯基硅油、含氢硅油、氨基硅油等硅油类和硅树脂产品。主要为高新电子、生命科学、个人护理等领域服务。


今年,强力在化妆品领域上将如何再发力?

强力潜心打造高质量化妆品用有机硅,公司已经部署了无味、清澈、纯净的二甲基硅油,低环体含量氨基硅油,化妆粉等产品,为代理商、代工商和大客户创造更大的价值。


在甲基硅油领域强力在市场已经受到一定的肯定与认可,今年强力在乙烯基硅油计划投产多少吨?竞争优势在哪里?

强力正在紧锣密鼓执行技术升级改造工作。改造计划在6月份投产,通过改造今年将形成年产20000吨二甲基硅油和6000吨乙烯基硅油。我们的优势在于高品质,与国际知名公司产品接轨,为合作伙伴创造更大的价值。
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在企业快速发展过程中,强力是如何突破企业发展瓶颈,提升企业管理能力?在团队的打造上有什么诀窍可以和大家分享?

叶董:中国政府一直在倡导企业转型升级。强力要突破发展瓶颈必须进行战略转型和管理升级。从战略转型上来说,公司需要选择发展什么和为谁服务问题,20年的有机硅从业经验告诉我,我们擅长有机硅新材料产品发展,我们正在跨越品质发展时代。公司未来五年战略部署了10万吨高品质有机硅产品项目,主要有甲基硅油、乙烯基硅油、含氢硅油、氨基硅油等硅油系列产品和硅树脂系列产品。
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(强力—有机硅材料发展规划)

          从提升管理能力上来说,公司积极推进全面质量管理,以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过顾客满意和组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。提高产品质量;改善产品设计;加速生产流程;鼓舞员工的士气和增强质量意识;改进产品售后服务;提高市场的接受程度;降低经营质量成本;通过PDCA循环提高产品、服务或工作质量。公司还积极推行目标管理,通过目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,建立员工的自我管理来实现企业的经营目。一方面强调完成目标,实现工作成果;另一方面重视人的作用,强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、检查和评价。
         在团队建设上,强力坚持为员工创造梦想。让奋斗者与贡献者得到合理的回报。公司积极推进合伙制,让有梦想、有能力的人员加入我们的团队,通过员工持续艰苦奋斗为合作伙伴创造价值。


在网络高速发展的时代,如何看待网络营销?
叶董:新冠肺炎爆发后,给我很大的启示,背个包拜访客户的销售模式已经不适应现代企业发展。我意识到网络营销非常重要,于是投资网络营销,期间包括:有机硅商城、阿里巴巴国际站、阿里巴巴网店、百度关键词等网络推广,通过一年多的网络推广我们的产品市场认知度得到了提升。以后将继续重视网络营销,也建立了专业网络营销团队。


强力企业愿景
我们的愿景是让世界因油而变!
做全球领先的硅油新型材料提供商!
我们致力于把硅油带入航空航天、医疗机械、电子电器、生命科学和纺织化纤等行业应用


时代在变,环境在变,市场在变,强力要做大做强,“让世界因油而变”的初心却始终不变,在我国有机硅行业里,尤其是在未上市阵营里,隐藏着许多被低估的企业,强力就是其中之一。据强力董事长叶光华透露,目前公司正在积极资本筹划与团队搭建中,计划2022年进入上市辅导与首轮IPO。在有机硅企业正在发起新一轮上市热潮的背景下,犹如一匹黑马的强力化工无疑备受关注。24年是发展的里程碑,更是一个满怀期待的新起点。

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